Fuga de Cérebros na Líbia: Jovens Profissionais Buscam Futuro Fora do País

Quinze anos após a queda de Trípoli, em agosto de 2011, que marcou o início do fim do regime de Muammar Gaddafi, a Líbia enfrenta um desafio persistente: a fuga de cérebros. Jovens profissionais, como a arquiteta Sarah Mizran, de 32 anos, e o empresário Nader Elgadi, de 36, estão entre os muitos que deixaram o país em busca de oportunidades e estabilidade, levantando questões sobre o futuro da nação.

O Êxodo de Talentos e a Perda de Esperança

Sarah Mizran tinha apenas 17 anos quando os combatentes da oposição tomaram a capital líbia. Oito anos depois, ela deixou Trípoli rumo ao Reino Unido para prosseguir seus estudos. Para Mizran, a partida não foi apenas uma busca por desenvolvimento pessoal, mas também uma resposta à crescente dificuldade de construir uma carreira significativa em seu país natal.

“A Líbia perde mais do que apenas habilidades quando jovens profissionais partem”, declarou Mizran à Al Jazeera. “Ela perde um senso de possibilidade quando toda uma geração cresce sentindo que precisa sair para construir um futuro, e isso leva a uma perda de esperança no próprio país.”

A arquiteta, que sempre se interessou por arquitetura sustentável e seu potencial para a Líbia, buscou um mestrado no sul da Inglaterra. Ela chegou ao Reino Unido com uma bolsa de estudos para a Universidade de Kent, aos 24 anos.

“Sair foi uma decisão de investir no meu próprio desenvolvimento, em vez de uma decisão de deixar (algo) para trás”, explicou. “Devido à situação e aos conflitos que estavam ocorrendo, isso tornou o retorno à Líbia e a construção de uma carreira significativa ainda mais difícil.”

A experiência no exterior, embora desafiadora, proporcionou-lhe novas perspectivas.

“Tive que aprender uma cultura profissional diferente, uma maneira diferente de trabalhar e, de muitas maneiras, apenas encontrar meu lugar novamente. Mas essa experiência me deu uma perspectiva e habilidades que eu não teria de outra forma”, afirmou.

Histórias Semelhantes e o Desejo de Reconstrução

A história de Mizran não é isolada. Nader Elgadi, de 36 anos, dirigia sua própria empresa de mídia em Trípoli quando, no final de 2014, eclodiram combates ao redor do aeroporto da capital durante a segunda guerra civil da Líbia. Ele também foi para o Reino Unido para fazer um mestrado e planejava voltar, mas o aumento das ameaças a ativistas o fez permanecer.

“Passei de ter meu próprio negócio e viver confortavelmente na Líbia para começar minha vida do zero no Reino Unido”, disse Elgadi. “Os primeiros dois anos foram muito difíceis.”

Em 2018, Elgadi fundou a 'Libya in the UK', uma instituição de caridade cultural cujo objetivo é “criar a Líbia que queríamos ter depois que conseguimos acabar com a ditadura”. O grupo organiza eventos para a comunidade da diáspora, buscando construir “um senso daquele país que sempre desejamos”.

O Conceito de Lar e a Luta Pela Estabilidade

Quinze anos depois dos eventos de 2011, tanto Mizran quanto Elgadi descrevem o Reino Unido como seu lar, embora a Líbia ainda os chame. Mizran reflete sobre a natureza do lar:

“Lar não é algo que encontramos uma vez e guardamos para sempre. É algo que criamos de novo e de novo.”

Elgadi se considera “um nômade” que parou de esperar retornar permanentemente, mesmo que sua consultoria ainda trabalhe com clientes líbios. Ele ressalta que a dispersão de talentos levanta um debate sobre seu impacto no desenvolvimento da Líbia.

Obstáculos Internos e a Corrupção

Tarek Megerisi, pesquisador visitante do Conselho Europeu de Relações Exteriores, argumenta que, embora “dezenas de milhares de pessoas muito boas e tecnicamente proficientes” ainda trabalhem nos ministérios da Líbia, elas são impedidas de realizar seus trabalhos por funcionários mais antigos com pouco interesse em governar. Ele acredita que grande parte disso se enraizou logo após a revolução.

“Após a revolução, houve um retorno em massa de líbios de todo o mundo. Muitos jovens profissionais qualificados, mas também líbios mais velhos, cujas qualificações e experiência eram frequentemente muito exageradas, usaram sua posição para garantir cargos políticos e prometeram levar o país à democracia. Em vez disso, eles agiram basicamente como o governo de Gaddafi”, afirmou Megerisi.

Ele acrescenta que a corrupção assola alguns ministérios em um ambiente que afastou a geração que cresceu após 2011. Megerisi observa que os jovens profissionais, que adquiriram qualificações e tiveram experiência inicial trabalhando nos estágios finais da Líbia de Gaddafi – que era um pouco mais aberta – estavam genuinamente entusiasmados com a possibilidade de a revolução catalisar suas carreiras.

“Tudo isso meio que afundou em um atoleiro”, lamentou. “É muito triste ver… agora todas as gerações jovens que têm qualquer ambição para suas vidas, elas só querem sair do país.”

Ele resumiu a governança da Líbia parafraseando o poema 'Piedade da Nação', de Khalil Gibran:

“Piedade do país que tem dois governos e ninguém interessado em governar.”

Megerisi acredita que o grupo de talentos “voltaria em um piscar de olhos, caso houvesse uma oportunidade real, válida e crível”.

Perspectivas Diferentes e o Futuro Incerto

Toby Chitayat, associado da CRI Menas, uma consultoria de risco do Reino Unido, é mais cético de que a fuga de cérebros esteja causando grandes danos. Em meio à divisão leste-oeste da Líbia, sua volátil receita de petróleo e a corrupção endêmica, ele argumenta que o efeito na governança ou na confiança dos investidores “é comparativamente mínimo”. No entanto, ele reconhece que “ainda é muito cedo para dizer algo definitivo sobre a perspectiva de um sério reengajamento com o país”.

Para aqueles que partiram, o cálculo é mais pessoal. Mizran dedicou os últimos anos a estudar locais em Trípoli, buscando entender o que a reconstrução da cidade poderia significar além de simplesmente erguer novos edifícios.

“Em última análise, como arquiteta, quero fazer parte da reconstrução da paisagem arquitetônica da Líbia”, disse ela. “Eu não sei exatamente como será esse retorno ainda, mas sei que isso continua sendo parte do futuro para o qual estou trabalhando.”

Ela conclui que a estabilidade é a chave para reverter essa tendência:

“Um senso de estabilidade no país provocará uma onda mais forte da diáspora querendo retornar. Você não pode simplesmente pedir às pessoas que voltem porque seu país precisa delas. Você tem que criar um país em que elas possam acreditar e construir suas vidas.”

Leitura da LZ7 Energia

A instabilidade política e a corrupção, como as que afetam a Líbia e impulsionam a fuga de cérebros, têm um impacto direto e severo na infraestrutura energética de qualquer nação. A falta de governança eficaz e a desconfiança generalizada impedem investimentos de longo prazo em setores cruciais como a energia solar. Em um cenário de conflito e corrupção, a implementação de projetos de energia renovável, que exigem planejamento, financiamento e estabilidade regulatória, torna-se extremamente difícil. Isso perpetua a dependência de fontes energéticas voláteis, como o petróleo, cujas receitas são frequentemente desviadas, em vez de serem reinvestidas em um futuro energético mais limpo e sustentável. A fuga de profissionais qualificados, como engenheiros e arquitetos com expertise em sustentabilidade, também priva o país do capital humano necessário para desenvolver e manter uma rede energética moderna e eficiente, resultando em apagões e serviços precários para a população.

Fonte: Al Jazeera — Internacional — matéria original publicada em aljazeera.com. Imagens e vídeos: Al Jazeera — Internacional. Texto apurado e reescrito pela redação da LZ7 Energia.