A Santa Casa de Misericórdia de Jacarezinho retomou os atendimentos à população local a partir das 12h deste sábado (24), encerrando um período de sete dias de paralisação total das atividades. O retorno ocorre após uma sequência de reuniões, alinhamentos operacionais e intervenções administrativas coordenadas pelo Poder Executivo municipal para recompor os quadros e insumos mínimos do hospital centenário. Com a reabertura imediata voltada aos moradores de Jacarezinho, a equipe técnica concentra esforços na normalização das escalas de plantão médico para que a instituição possa restabelecer, em uma etapa posterior, a assistência aos outros 21 municípios que dependem da estrutura regional, totalizando 22 cidades atendidas pelo complexo hospitalar.
Origem da crise e medidas de contingência
A paralisação dos serviços teve início no sábado anterior, dia 17 de outubro, momento em que a direção da Santa Casa deliberou pela execução de um Plano Operacional Emergencial de Contingência Assistencial. A determinação inicial orientou a Central de Regulação do SAMU a suspender o direcionamento de novas ocorrências e pacientes para o pronto-socorro da unidade.
Pelo protocolo emergencial que havia sido desenhado, os fluxos de socorro foram descentralizados e transferidos para unidades hospitalares situadas em outros polos do Norte Pioneiro. As referências passaram a ser os municípios de:
- Santo Antônio da Platina;
- Carlópolis;
- Cornélio Procópio;
- Bandeirantes.
Apesar da proposta inicial de contingenciamento envolver a regulação do SAMU, o atendimento espontâneo e direto aos moradores de Jacarezinho também acabou suspenso na prática. Essa interrupção generalizada ocorreu sem notificação ou aviso prévio aos gestores da administração municipal, o que aprofundou a crise no sistema de saúde local.
Vistoria técnica e mudança no comando da intervenção
O quadro operacional do hospital se complicou ainda mais diante de uma inspeção fiscalizatória realizada pelo Conselho Regional de Medicina (CRM). Na avaliação, o órgão de classe identificou a urgência de adequações tanto no campo estrutural quanto nos processos de rotina do hospital, formalizando um indicativo de interdição ética. Embora a advertência do órgão fiscalizador não configurasse uma interrupção automática compulsória dos atos médicos, a repercussão acelerou o desfecho de paralisação.
Diante do impasse e da falta de atendimento aos munícipes, o prefeito de Jacarezinho, Marcelo Palhares, interveio diretamente no modelo de gestão. O chefe do Executivo destituiu o interventor que havia sido indicado anteriormente pela Secretaria de Estado da Saúde do Paraná (SESA) e determinou que o secretário municipal de Saúde, Ademir Moreira, assumisse a responsabilidade da intervenção hospitalar de maneira interina.
Reestruturação emergencial e suporte à rede primária
A definição dos rumos práticos para destravar o funcionamento ocorreu em reunião realizada na sexta-feira (23), comandada pelo prefeito juntamente com colaboradores, corpo clínico e profissionais técnicos da Santa Casa. O plano de ação emergencial traçado pelo comitê envolveu uma frente ampla de medidas imediatas:
- Reorganização do fluxo orçamentário da instituição;
- Compra emergencial de insumos básicos e materiais hospitalares;
- Adequações técnicas nas instalações apontadas pelos órgãos de controle;
- Reestruturação e fechamento das escalas de médicos plantonistas.
Durante a semana em que o hospital permaneceu com os portões fechados, a Prefeitura de Jacarezinho concentrou a demanda local na estrutura própria da atenção básica. O Pronto Atendimento Primário (PAP) manteve rotina ininterrupta de 24 horas, atuando lado a lado com a farmácia municipal, que também operou sem pausas para fornecer assistência farmacêutica contínua aos pacientes que buscavam a rede de saúde.
Raio-x operacional e o desafio financeiro
Apesar de o retorno das atividades trazer alívio imediato, o cenário econômico do hospital ainda exige equacionamento de longo prazo. Atualmente, a Santa Casa de Jacarezinho opera com um quadro aproximado de 270 colaboradores contratados, mas convive com um descompasso contábil significativo: o déficit financeiro mensal da instituição está estimado em R$ 1 milhão. Para garantir o custeio rotineiro e honrar os compromissos em dia, a estrutura demanda um aporte de R$ 2,5 milhões a cada mês.
A expressividade desses custos reflete o volume de atendimentos entregues pelo hospital à macrorregião. Somente no decorrer de 2026, a Santa Casa registrou a realização de:
- 1.102 cirurgias;
- 2.741 consultas médicas especializadas;
- 313 consultas pediátricas.
Para o prefeito Marcelo Palhares, a retomada dos atendimentos é resultado de um esforço conjunto, mas a continuidade dos serviços dependerá de novas articulações e do envolvimento das diferentes esferas de governo. A Santa Casa de Jacarezinho é uma instituição centenária, cuja atuação ultrapassa os limites do município. Por isso, sua manutenção exige uma construção coletiva, envolvendo o Governo do Estado, os municípios da região e demais autoridades competentes.
Próximos passos e repactuação regional
Superada a fase mais aguda da paralisação, o corpo técnico do município e a nova administração da Santa Casa concentram esforços na confecção de um plano de trabalho atualizado. O documento técnico será encaminhado oficialmente à Secretaria de Estado da Saúde do Paraná (SESA), servindo como base formal para solicitar a revisão dos acordos e pactuações vigentes.
A intenção do governo municipal é fundamentar a necessidade de ampliação dos repasses públicos estaduais destinados à entidade filantrópica. Segundo o posicionamento da administração, a sustentabilidade da instituição de saúde depende do rateio justo de responsabilidades entre todas as esferas de governo, assegurando que o hospital mantenha suas portas abertas com segurança assistencial tanto para Jacarezinho quanto para os municípios vizinhos do Norte Pioneiro.
Fonte: NP Diário — Norte Pioneiro — matéria original publicada em npdiario.com. Imagens e vídeos: NP Diário — Norte Pioneiro. Texto apurado e reescrito pela redação da LZ7 Energia.