Fundada em 2009 no município de Londrina, a LDNA S/A consolidou sua expansão no mercado corporativo brasileiro ao unificar serviços de marketing digital, desenvolvimento tecnológico e gestão comercial. Criada a partir da iniciativa dos irmãos Vinícius e Laira Tardem, o negócio teve início no fundo da residência da família, no bairro Jardim Santa Rita, voltado originalmente ao desenvolvimento de páginas web. Ao longo de quase duas décadas de operação, a companhia superou a marca de mil empresas atendidas, reúne uma carteira ativa superior a 250 contratos recorrentes em todo o Brasil e opera em sede própria personalizada, empregando uma equipe composta por mais de 20 colaboradores diretos.

Da garagem no Jardim Santa Rita à sede própria: a evolução dos irmãos sócios

O pontapé inicial da empresa ocorreu quando Vinícius Tardem, então com 16 anos, registrou seu primeiro Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) para atuar na criação de websites. O programador, que atualmente é especialista em tecnologias e inteligência artificial voltadas ao ambiente de negócios, desenvolveu seus primeiros projetos a partir de estudos práticos e da observação das demandas digitais emergentes no fim dos anos 2000.

“Eu tinha 16 anos quando comecei a empreender. Naquele momento, a tecnologia e a internet ainda estavam começando a transformar a forma como as empresas se comunicavam. Fui aprendendo programação na prática, estudando, pesquisando e entendendo as necessidades dos negócios”

A expansão física e operacional exigiu novos passos estruturais. Em 2014, a empresa migrou para sua primeira sede comercial, situada na Avenida Maringá, um dos principais polos corporativos de Londrina. Dois anos mais tarde, em 2016, a publicitária Laira Tardem integrou formalmente a liderança executiva da marca. Especialista em marketing, liderança feminina, inovação e estratégia de negócios, Laira estruturou o braço de comunicação institucional e gestão de redes sociais, reorientando a empresa para além do desenvolvimento de códigos.

“Foi uma grande virada de chave. Percebemos que nossos clientes não precisavam apenas de tecnologia. Eles precisavam de estratégia, posicionamento, comunicação e ferramentas que ajudassem seus negócios a crescer”

Em 2017, o negócio passou por uma reestruturação de identidade, oficializando seu posicionamento integrado como agência digital e assumindo demandas técnicas de maior escala. Mais tarde, com o isolamento decorrente da pandemia de Covid-19 em 2020, o processo de digitalização forçada em diversos setores do mercado intensificou a procura corporativa por projetos integrados de presença on-line e automação de processos.

Três pilares de atuação: marketing, tecnologia e inteligência comercial

Na fase atual, a LDNA S/A divide seu portfólio em três frentes operacionais integradas, cujo objetivo é conectar ferramentas digitais aos resultados comerciais dos clientes corporativos:

  • Marketing: estruturação e posicionamento de marcas, gestão estratégica de redes sociais, tráfego pago, fortalecimento de autoridade de marca e implementação de lojas e canais de vendas em marketplaces como TikTok Shop, Mercado Livre e Amazon;
  • Tecnologia: entrega de soluções de desenvolvimento sob medida, somando mais de 500 páginas entre landing pages e portais institucionais construídos desde a fundação da empresa, além de programação de softwares corporativos, aplicativos e sistemas personalizados de automação de tarefas empresariais;
  • Vendas: comercialização de tecnologias próprias, destacando-se uma plataforma de CRM (gestão de relacionamento com o cliente) e soluções de inteligência comercial destinadas a organizar bases de dados, fluxos de contato e conversão de oportunidades de negócios.

Segundo Laira Tardem, o foco atual do mercado exige ir além da simples publicação de conteúdos ou hospedagem de páginas digitais.

“Quando começamos, nosso trabalho era muito ligado à digitalização das empresas. Hoje entendemos que estar no digital é apenas uma parte da estratégia. Nosso papel é compreender o negócio, identificar oportunidades e construir soluções que façam sentido para cada empresa”

Resultados práticos na construção de marcas e autoridade profissional

A eficácia do modelo integrado é relatada por clientes de diferentes setores atendidos pela agência londrinense. A nutricionista Ana Paula Cardoso Dias contratou a LDNA S/A em 2017, período em que ainda não utilizava redes sociais profissionais como canal de captação de pacientes e transmissão de conhecimento.

“Olhando para essa trajetória, vejo que foi uma decisão que transformou a forma como meu trabalho é apresentado e percebido no ambiente digital. Em 2017, quando iniciei essa parceria, estar no Instagram não era uma prioridade para mim. Na verdade, naquele momento, eu sequer enxergava a dimensão que uma presença digital profissional poderia ter para o meu trabalho. Mas a LDNA S/A foi me mostrando a importância do Instagram como uma extensão da minha marca, da minha autoridade e da relação com meus pacientes. Eles me mostraram que não se tratava apenas de publicar fotos ou conteúdos, mas de construir uma identidade, comunicar o meu propósito e criar uma presença que representasse quem eu sou como profissional”

A profissional aponta que a criação de diretrizes visuais e a gestão consistente de conteúdo transformaram o perfil na plataforma em uma extensão de seu consultório:

“Eles aprenderam a conhecer o meu jeito, o meu trabalho, os meus valores e a imagem que desejo transmitir. Conseguem transformar tudo isso em conteúdo, estética e comunicação de uma maneira que faz com que eu me reconheça naquilo que é publicado. Para mim, essa parceria representa confiança, profissionalismo, cuidado e evolução. E talvez o maior resultado seja justamente este: olhar para o meu Instagram hoje e sentir que ele conta a minha história, representa a minha marca e traduz, de forma muito bonita, quem eu sou como profissional”

A empresária e diretora criativa Vanessa Balestri, que atua na construção e no posicionamento de marcas, também contratou a empresa londrinense há quatro anos para desenvolver seus próprios ativos digitais e gerenciar tráfego pago.

“Contratei gestão de tráfego, gestão de redes sociais e site. Tive boas conversões e métricas positivas com a gestão de tráfego e ótimos resultados depois de profissionalizar os sites que já tive. Toda a engrenagem criada gerou frutos e bons negócios”

Otimização de processos e ganhos em grandes operações corporativas

Além da imagem e captação de clientes para profissionais liberais e marcas criativas, a infraestrutura desenvolvida pela LDNA S/A foi empregada em processos corporativos de grande porte. Na empresa de gestão de recursos humanos Alternativa, a contratação ocorreu em um momento prévio a uma etapa expressiva de expansão, conforme explica a Chief Human Resources Officer (CHRO) da companhia, Rosa Maria Rabelo.

“Precisávamos de uma empresa de tecnologia para nos apoiar. A contratação trouxe ganhos muito significativos, principalmente em organização, agilidade, segurança e eficiência dos nossos processos. Como uma empresa de gestão de RH, lidamos diariamente com um volume muito grande de informações, documentos, candidatos, colaboradores e demandas de clientes. A tecnologia passou a ser uma grande aliada para conseguirmos administrar esse crescimento com mais controle e qualidade”

De acordo com Rosa, a automação permitiu reduzir gargalos operacionais e fluxos manuais de tarefas:

“Também tivemos avanços importantes na gestão das informações e dos indicadores, o que nos proporciona uma visão mais clara do negócio e mais agilidade na tomada de decisões. Além disso, a tecnologia trouxe mais segurança e confiabilidade para os nossos processos. Hoje conseguimos trabalhar de forma muito mais estruturada e preparada para acompanhar o crescimento da Alternativa”

Representatividade setorial no ecossistema paranaense e nacional

Paralelamente às atividades no setor privado, a liderança da empresa atua diretamente em entidades representativas do comércio e do setor de serviços digitais. Laira Tardem exerce atualmente o cargo de diretora de Produtos na Associação Comercial e Industrial de Londrina (ACIL), além de ocupar a diretoria de Expansão na Associação Brasileira de Agentes Digitais (ABRADI) Nacional e a diretoria de Eventos na ABRADI-PR, integrando discussões setoriais sobre modernização econômica e inovação mercadológica.

Leitura da LZ7 Energia

A expansão de empresas de serviços digitais e tecnologia sediadas em Londrina comprova a maturidade do ecossistema corporativo do Norte do Paraná. Estruturas com sedes próprias e times robustos demandam previsibilidade operacional e estabilidade em seus custos fixos, cenário no qual a modernização de infraestrutura predial e a eficiência energética local representam pilares diretos para sustentar o crescimento de longo prazo do setor de serviços.

Fonte: G1 Paraná — Norte e Noroeste — matéria original publicada em g1.globo.com. Imagens e vídeos: G1 Paraná — Norte e Noroeste. Texto apurado e reescrito pela redação da LZ7 Energia.